Qatar, from Tribal Existence to Global Symbolic Leadership

كيف يبلغ كيانٌ صغير من النفوذ ما لا يتناسب مع مساحته ولا مع عدد أهله؟

تُجاب هذه المسألة عادةً بالثروة، أو بالموقع، أو بحسن إدارة الصورة. وهي أجوبةٌ صحيحة في ما تصفه، ناقصةٌ في ما تفسّره؛ إذ ليست الثروة نادرةً في تلك المنطقة، ولا الموقع، ولا الرغبة في حسن الصورة.

يبدأ هذا الكتاب من مسافةٍ أبعد. فيعود إلى ما قبل الدولة بقرنٍ ونصف، إلى شهادة رحّالةٍ نزل الساحل سنة ١٨٦٢ فسجّل ما رآه: بيوتٌ تُتَّخذ لإخفاء النفائس بينما المساكن الحقيقية قوارب، وحاكمٌ يقول لضيفه إنّ قومه «عبيدٌ لسيّدةٍ واحدة: اللؤلؤة»، وأبراجٌ يُدخل إليها بحبلٍ ثم يُسحب الحبل. ثم يتتبّع ما جرى لكلّ عنصرٍ من هذا البناء: حين انهار اقتصاد اللؤلؤ فزال ما كان يُخاف عليه ويُخاف منه، وحين جاءت الثروة فشغلت الدولةُ الموقع الذي أخلاه النوخذة، وحين صار الكيان يُستضاف عنده الخصوم ويُنقل حدثُه إلى العالم.

وفي أثناء ذلك يتغيّر السؤال. فما تحوّل ليس القوة وحدها، وإنما موضع الفاعل: وظائفُ كانت الجماعة تؤدّيها بنفسها — تأمينُ الأمان، وإعادةُ إنتاج نفسها كلّ عام، وحفظُ ذاكرتها، وحملُ معيارها — انتقلت واحدةً بعد أخرى إلى جهازٍ يؤدّيها عنها. وفي هذا الانتقال ربحٌ لا يُهوَّن منه — السعةُ والضمان — وكلفةٌ من جنسٍ آخر لا تُحصى بالأرقام.

فليس هذا تاريخًا لدولة، ولا دراسةً في السياسة الخارجية، ولا بحثًا في «القوة الناعمة». إنّه قراءةٌ في بنية التحوّل، تميّز بين ثلاثة أنماطٍ لتأمين الوجود — بالشيء، وبالموقع، وبالعلامة — وتنتهي إلى سؤالٍ يتجاوز الحالة التي بُني منها:

ماذا يحدث للجماعة حين تنجح المؤسسة في أن تفعل عنها كلّ ما كانت تفعله بنفسها؟